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5月30日，金盾押运召开2024年安全生产月暨安全生产隐患大排查大整治工作布置会，金盾押运领导班子成员、各分公司警务代表和负责人、中层管理干部及车长代表参加了会议。会议由金盾押运总经理李宁主持。

会上，金盾押运副总经理卢磊宣读了金盾押运2024年安全生产月暨安全生产隐患大排查大整治活动实施方案。方案要求，金盾押运内部全面开展安全隐患大排查、大整治，各单位应狠抓工作落实、务求实效，坚持自查自改与督察整改相结合，坚持排查整治与建章立制、完善长效工作机制相结合，对重点区域、重点问题督察检查，对突出问题和重大隐患的整改实施跟踪督办、闭环管理，组织开展全覆盖拉网式的安全生产大排查、大整治活动，推动问题隐患整改落实到位。

押运二大队大队长邓军志和风控部安全员藏公权作表态发言。金盾押运副总经理方敏作工作要求。

金盾押运主要负责人、警务代表李爱华要求从四个角度重点排查：一是认真排查干部员工是否将五大安全放在首位，是否牢固树立五大安全意识。二是认真排查各项规章制度在执行中是否存在问题，制度执行是否流于形式，对重点人群健康管理是否到位，谈心谈话制度是否落实到位。三是认真排查干部履职履责中存在的问题，重点是一线脱产管理干部工作中是否存在脱岗或擅自离岗的情况，是否对员工履行岗前、岗中安全检查职责，是否对健康重点关注人群落实管控措施，是否对每条押运线路了然于胸，基层班组排班是否合理，安全员是否全面履行安全职责，机关管理干部工作是否为一线安全生产服务，公司高管是否经常下基层，为基层解决困难等。四是认真排查安全考核机制是否落实到位。重点排查各单位是否将制度落实纳入考核，督查工作是否仅仅停留在一般违规违纪的基础上。

金盾押运将坚决按照“风险隐患零容忍”的要求将风险排查工作落实到位，全面消除各类安全风险隐患和管理盲区，解决影响和制约安全生产的基础性、源头性、突出性问题，通过强化全体员工的安全意识、责任意识，全面提高公司安全综合保障能力，切实提升安全管理水平，促进公司健康、持续、稳定发展。