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2019-02-18
2019年2月15日,新工集团召开了外派人员2018年度述职汇报会,集团党委副书记吴启宁、总会计师姚兆年及相关部门参加会议,会议由总会计师姚兆年主持。 会上,外派人员通过详实的数据、丰富的事例、精彩的图片,围绕2018年度本人的履职情况、派驻企业重点工作和管理经验、2019年工作思路及对集团建议等四个方面依次展开述职。 集团党委副书记吴启宁、总会计师姚兆年分别对外派人员述职情况进行了点评,对外派人员过去一年取得的成绩,以及在维护国有股东权益、集团和企业之间交流等方面所作出的努力给予了充分肯定,并提出三个方面的要求:一要提高政治素质,不断加强自身修养;二要增强业务能力,要善于发现问题和解决问题;三要继续做好沟通协调,协调好集团与企业之间的联系,做到互惠互利,合作共赢。
2019-01-30
2019年1月29日,新工集团召开专题会议,就2019年资产方面的目标任务指标落实与考核进行部署。集团副总经理陆志虹参加了会议。 会上,集团资产部与机电、化建、轻纺、东宇四个集团分别就目标任务分解涉及的资产方面各项工作任务进行对接细化,强调了重点工作。会议指出,各集团要准确评估当前任务,客观看待去年取得的成绩,做到扩大优势,缩小差距,奋发赶超,尤其是“低效劣势企业清理退出”工作做好2019年打硬仗的准备;要坚定工作信心,紧盯目标精准发力,紧盯重点指标、细微平常指标,立足优势,趁势而上,确保全年目标任务顺利完成;严格落实工作责任,压紧压实各企业负责人的主体责任及企业职能部门的共同责任。 各企业主要领导表示高度重视,会后及时部署、及时推进,做好责任分解,精心组织实施,认真抓好落实。对重点难点指标及时督查、及时反馈。 陆志虹在会上强调,要抓紧时间,理清思路,加压奋进,全力以赴完成年度各项目标任务。
2019-01-24
1月17日,集团召开2018年度集团官网信息宣传工作总结会议,集团副总经理陈翀、战略规划部全体人员和各部门信息员参加了会议。会议通报了2018年集团官网信息宣传情况。2018年集团官网共发布各类信息1127篇,日均发布3.09篇,除公告、通知类信息外,发布新闻类信息1076篇,其中集团本部各部门供稿749篇,月均供稿62.42篇,下属企业供稿327篇,全年同比2017年网站改版前信息发布无论是在数量上、质量上以及更新频率上都有了明显的提升。同时,高质量的信息也得到了上级机关的肯定,2018年上级媒体共采用集团信息80篇,市委《南京快报》采用集团信息1篇,《南京调研》采用集团信息1篇;市政府内部刊物《综合信息》采用集团信息1篇;《南京日报》采用集团信息1篇;《金陵瞭望》杂志采用集团信息2篇;市国资委《国资简报》采用集团信息3篇,《三供一业简报》采用集团信息1篇,国资委网站采用集团信息70篇,集团在市国资系统中被采用稿件数量名列前列,排名同比2017年有了显著提升。随后,各部门信息员积极发言,对
2019-01-15
为推进市属国有低效劣势企业市场化出清工作,加大存量土地房产资源盘整力度,提高统筹利用水平。1月9日上午,市国资委组织召开市属集团低效劣势企业土地房产资源盘整利用工作会议。会议要求,进一步摸清低效劣势占有的土地房产现状;及时发现清退过程中涉及的确权、税费等难点问题,以集团为单位,研究制订低效劣势企业土地房产资源综合利用计划方案。会议由市国资委改革处王彪处长主持。 本次会议邀请市国土局、规划局、不动产局等单位代表参加,各市属集团与会代表分别汇报了各单位土地房产资源盘整利用现状及存在的问题并向相关部门寻求支持。会议传达了蓝绍敏市长就土地房产资源盘整利用情况的有关批示精神,需进一步加大国有土地房产盘整利用工作力度。 会议指出,各单位进一步摸清梳理土地房产资源盘整情况,以集团为单位进行统计;详细梳理低效劣势企业名称、土地证号、地籍号、用途等模块信息,积极与土储、规划部门对接;申请确权时,需要准备相关文件资料作支撑,对于已确权的土地房产再完善;力争打破格局瓶颈,突破传统思维模式,寻求创新办理路径;就低效劣势企业土地房产资源盘整利用,下一步争取推动一批,优化一批,利用一批,确权一批,提高统筹利用水
2019-01-15
2018年3月,轻纺集团下达了低效劣势企业清理工作要求,轻纺城西管理中心迅速响应,成立了以中心行政主任马伟跃为组长,中心综合办、财务、三产负责人为组员的专项工作组。在集团列出的第一批75家清理企业中,轻纺城西管理中心占据了23家。 在组长马伟跃的带领下,小组成员迅速展开工作,大家克服时间久、信息不全、资料缺失等困难,多次召开专题会议,对中心所属健制企业进行逐家分析,根据先易后难的方法,制定出了有效的工作方案。工作组全体人员充分发挥团队精神、通力合作,目前,已完成南京文教用品厂的工商注销、南京通用塑胶厂的破产、南京工具厂等10家企业的税务注销(其中两家为75家企业外的企业)。这些企业的税务注销为2019年继续做好低效劣势企业清理工作打下了良好的基础。
2019-01-07
2019年1月4日上午,市科委副主任傅浩、高新处处长陶波、调研员何剑锋一行专程到新工集团,为新工企业提供上门服务。新工集团副总经理王雪根、安全总监邹克林、相关企业负责人参加了会议。 相关企业对2019年转型升级科技创新情况进行了汇报,针对新项目发展及载体建设提出了一些想法。 市科委领导对企业转型发展提出三点建议:一是希望企业积极争取进入高企培育库;二是推进企业转型升级项目列入南京市重点研发计划;三是促进企业加强创新载体建设。 王雪根汇报了新工集团的基本情况,介绍了集团所属重点企业,表示新工企业将不断开放创新模式、搭建创新载体,努力在科技创新方面做文章,积极响应市委一号文政策,为创新名城建设增光添彩。
2019-01-07
为推进低效劣势企业清退工作,加强存量土地房产资源盘整力度,提升统筹利用水平,提高企业运行效率,根据市国资委有关工作部署,新工集团全面梳理低效劣势企业土地房产资源盘整利用情况,并拟订2019年低效劣势企业清退实施计划。 ——明确清退范围,提前谋划布置。根据市国资委的有关工作部署,新工集团于2018年12月7日及10日召开各有关单位的分管领导及资产管理部负责人会议,根据企业的实际情况,专题部署低效劣势企业清退实施计划及土地房产资产盘整利用情况,要求各单位制订切实可行的清退实施方案,明确清退范围,采取有效清退路径,为2019年清退工作奠定坚实基础。 ——及时梳理更新,盘点负债情况。根据市国资委2017年下达的174户低效劣势企业清退计划,剔除2018年度清退完毕企业,对剩余低效劣势企业中应付银行债务、应付职工债务、应交税费、应付其他债权人债务、或有负债(担保、诉讼)等企业债务进行了梳理。通过梳理债务数据信息,掌握企业负债情况,及时与上级有关部门沟通,确保低效劣势企业顺利清退。 ——实施归类统计,完善基础信息。近日,根据市国资委提供的低效劣势企业进行摸底排查,结合企业的现实状况,收集低效劣势
2019-01-02
2018年新工政务热线平台在各单位的共同努力下,对12345政务热线工单办理不推诿、不敷衍,做到及时办理、办结,尽最大努力,让群众满意。截至12月31日,新工集团共办结12345政务热线工单922件,取得了综合得分优良的业绩。 一份工单,就是一份责任。围绕群众的诉求,各承办单位想方设法解决问题,尽可能让群众满意。南京化纤水厂承担对市内六千余户居民进行生活供水,供水问题容易成为居民的投诉热点,某小区因供水管道管爆裂导致停水,投诉工单达50多件。供水管道管爆裂事故发生后,南京化纤水厂立即组织人员,连夜抢修,力争尽早恢复供水,企业有关人员对投诉住户及时回访,了解和反馈意见,确保各项工作到位,住户对抢修的工作组织和抢修人员的工作态度非常满意。 队伍建设也是2018年的一项工作。面对从事12345热线人员年龄偏大、兼职较多,2018年新工集团和产业集团充实和录用了多名12345政务热线专职人员,使从事这项工作的人员结构更加年轻,更加专业。 做好每一份工单,让群众满意,是12345政务热线工单的核心要求。在南京市新的《政务热线工作绩效考评细则》2019年1月1日实施之际,盘点过去,展望未来,就是

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