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2021-09-24
为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神,进一步推进该项工作进程,9月24日上午,新工集团再次召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业、已公司制改革企业不动产过户的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前,新工集团已完成22户全民所有制企业公司制改革工作;已完成14户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作;涉及已公司制改革企业不动产过户工作各相关企业正在同步推进中。 陆志虹要求:一是各企业要提高政治站位,攻坚克难,紧扣时间节点,力争在9月底完成全民所有制企业公司制改革考核任务,完美收官;二是各企业同时要加快低效、僵尸企业的推进,争取在12月底超额完成考核目标任务;三是针对全民所有制企业公司制改制后资产过户工作,企业要尽快落实,分类梳理,制定“一企一策”,抓住今年的窗口期,明确该项工作责任分工,做到应办尽办。
2021-09-08
为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神,完成市国资委下达集团该项工作全年考核任务指标,进一步推进该项工作进程,9月8日下午,新工集团再次召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前,新工集团已完成19户全民所有制企业公司制改革工作;已完成13户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。 陆志虹要求:一是各企业要提高政治站位,攻坚克难,紧扣时间节点,力争在9月底完成全民所有制企业公司制改革考核目标任务,完美收官;二是各企业同时要加快低效、僵尸企业的推进,争取在12月底超额完成考核目标任务;三是针对全民所有制企业公司制改制后资产过户工作,企业要尽快落实,抓住今年的窗口期,梳理资产过户清单,明确该项工作责任分工,做到应办尽办。
2021-08-24
8月23日,新工集团在南京医药股份有限公司召开集团全级次企业经理层任期制和契约化管理工作推进会,各直属企业主要领导及分管领导参会。市国资委党委专职副书记(正局)欧阳怀霜、新工集团党委书记、董事长、总经理王雪根、党委副书记吴启宁、市国资委企业领导人员管理处处长马卫先、副处长陈云辉等出席会议。 会上,吴启宁就全面梳理各层级企业实际情况、加强业务指导与规范操作、紧抓推进进度等方面,对新工集团整体工作情况进行了总结分析,并对下一阶段工作做了布置。 南京医药股份有限公司董事长周建军、金陵药业股份有限公司董事长、党委副书记梁玉堂作为子企业代表发言。南京医药经理层实施职业经理人制度改革后,呈现良好发展态势,作为子企业数量最多的直属企业,南京医药提出“考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接”的工作机制,加强改革工作的监督管理。金陵药业在推进职业经理人制度改革过程中,聘请专业机构共同研究完善选聘、薪酬、考核等管理制度,为所属各级企业推进改革工作提供范本。两家企业均对子企业改革范围、类型与完成时间,进行了详尽的计划安排。 王雪根指出,新工集团各级子企业要充分提高认识,把推进经理
2021-08-13
为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神,进一步推进该项工作进程,8月12日下午,新工集团再次召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,公安局国资办、机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前,新工集团已完成14户全民所有制企业公司制改革工作;已完成11户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。 集团副总经理陆志虹要求:一是各企业要提高政治站位,攻坚克难;二是各企业要紧扣时间节点,争取在8月底基本完成全民所有制企业公司制改革考核任务,确实存在困难的,可放在9月底前完成;三是要做到“横向到边,纵向到底”,应做尽做;四是最近各企业的推进工作取得了不错的成效,希望继续保持。
2021-07-15
7月13日上午,新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。资产运营部通报了各企业上半年完成情况及排名。目前,新工集团已完成5户全民所有制企业公司制改革工作;已完成8户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。 集团副总经理陆志虹要求:一是各企业要提高政治站位,攻坚克难;二是各企业要紧扣时间节点,争取在9月底基本完成考核任务;三是要做到“横向到边,纵向到底”,应做尽做;四是上半年处置进度快的企业,在三季度要再接再厉,力争超额完成考核任务。
2021-06-24
6月24日下午,新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前,新工集团已完成3户全民所有制企业公司制改革工作,4户全民所有制企业预计在6月底完成处置;已完成5户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。 集团副总经理陆志虹要求:一是各企业要提高政治站位,攻坚克难;二是该项改革任务有了一定的进展,希望企业能够继续努力;三是要做到“横向到边,纵向到底”,应做尽做;四是在推进过程中遇到问题,要及时上报,共同讨论解决办法,与相关部门沟通,寻求操作路径。
2021-06-11
6月10日下午,金陵饭店投资发展部总经理陈建伟一行来到江苏宝庆珠宝有限公司,就国有企业混合所有制改革的政策、程序及难点热点问题,与江苏宝庆进行交流探讨,以期共同推进双方企业改革工作平稳有效向纵深发展。江苏宝庆珠宝有限公司党委书记、董事长尹顺荣带领相关人员参加活动。 陈建伟一行听取了江苏宝庆珠宝有限公司混合所有制改革总体情况介绍,对江苏宝庆混改工作中的股权比例设置、战略投资者的引入及遴选方式、公开招商项目公告程序等重要环节进行重点关注和深入了解。随后,金陵饭店投资发展、综合财务、人力行政、证券事务等部门人员分别就混改工作中涉及的相关问题进行交流提问,江苏宝庆参会人员现场予以解答,分享混改实践经验。现场气氛热烈,双方人员积极开拓思路,围绕国有企业混合所有制改革政策和程序要求,共商企业混改运营规划,共谋改革创新合作发展。 尹顺荣对陈建伟一行的到来表示欢迎,他表示:金陵饭店、宝庆银楼都是江苏名牌,在南京都有着独特的品牌影响力,围绕企业混合所有制改革,二者有诸多相似之处。江苏宝庆与金陵饭店此次建立联系,加强混改及企业发展等方面工作交流,将进一步促进发挥企业优势,促进市场繁荣和经济发展。祝愿两家
2021-06-11
为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神,完成市国资委下达集团该项工作全年考核任务指标,进一步推进该项工作进程,6月9日上午,新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持,市公安局国资办相关人员、南京医药、机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。 会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前,新工集团已完成2户全民所有制企业公司制改革工作,4户全民所有制企业预计在6月底完成处置;已完成4户低效、僵尸企业清退工作,完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。 陆志虹希望各企业继续努力:一是全民所有制企业的推进要加紧往前赶,能在6月底前完成的要控制好工作节奏,保证完成处置;二是要做到“横向到边,纵向到底”,应做尽做;三要抓住今年的窗口期及相关政策支持,及时处置。

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