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2018-12-17
2018-12-17
2018中国(江苏)第二届老字号博览会于2018年12月7-9日在南京国际展览中心举办,旨在打造中国老字号的行业品牌盛会,搭建一个信息交流、融合发展、共创双赢的平台,将老字号品牌价值、精湛技艺、工匠精神延续传承,促进老字号企业在技术创新及产品研发方面顺应消费新需求和“互联网+”新趋势,以此引领我国老字号文化传承再上新台阶。 由金线金箔总厂企管部夏明功带队,并与江苏省工艺美术大师黄忠祥、南京市非遗传承人张丽、杨文共同组成了参展小组,参加此次博览会。厂领导十分重视这次展会,亲临现场指导。跨界合作的钧瓷贴金——金尊玉玺、金箔延伸产品——卷轴金箔画等展品受到参观者的一致好评。 此次参展贴金作品有摆件炭雕圆盘、鸡、马等,工艺精湛、饰金均匀,为贴金大师黄忠祥(江苏省工艺美术名人、南京市非物质文化遗产代表性传承人)制作,并荣获2018年第二届中国(江苏)老字号博览会“老字号优秀传统工艺奖”。另悉,11月19-20日,贴金大师黄忠祥为作品《金尊玉玺》专程赴京进行答辩,在170余家参赛作品中脱颖而出,荣获铜奖。
2018-12-14
为贯彻落实党中央、国务院和省委、市委关于深化国资国企改革的决策部署,根据相关文件精神,新工集团被拟定为南京市属国企首家国有资本投资运营公司改革试点单位。为保证集团国有资本投资运营公司试点改革工作平稳推进,集团副总经理陈翀携战略规划部会同市国资委王彪处长、南京智域公司咨询师李升龙,一同前往江苏省国信集团就改革试点工作进行调研学习。 江苏省国信集团有限公司成立于2001年8月,是省属大型国有独资企业集团,从事省政府授权范围内的国有资产经营、管理、转让、投资、企业托管、资产重组以及经批准的其他业务,注册资本金为人民币200亿元。国信集团充分依托资本市场发展壮大,拥有江苏国信股份有限公司、江苏舜天股份有限公司、江苏新能源开发有限公司等3家上市公司。截至2017年底,国信集团总资产1529亿元,净资产805亿元,营收575亿元,利润总额69亿元。作为全省唯一的改建国有资本投资运营公司试点企业,国信集团以此为契机,积极探索国有企业高质量发展的模式和路径,逐步把国信集团建设成为服务省委省政府战略部署、承担全省重大战略实施的主要载体和引领全省战略性产业发展的先行主体,建设成为具有较强规模实力和持续
2018-12-13
为有效解决当前市属国企在新一轮高质量发展中面临着一些困难和挑战,特别是在资源整合利用、增量项目信息来源、项目方案策划及前期尽调、推进资产证券化过程中的困点难点。根据冉华副市长的指示,新工集团拟牵头成立市属国企业金融机构战略合作联盟。12月4日,新工集团总会计师姚兆年率集团财务部、战略规划部和投资发展部,组成调研小组前往南京银行南京分行,学习金融联盟组建及运营的先进管理经验。 南京银行所属紫金山·鑫合金融家俱乐部成立于2013年10月31日,是在银行间市场资金联合投资项目十余年合作的基础上,由中小银行类金融机构遵循一定规则组成的交流与合作平台,成员为法人单位,包括城市商业银行、农村商业银行等银行类金融机构,南京银行为主席行。俱乐部以“协同创新、优势互补、互利合作、共赢发展”为宗旨,以“自愿、平等、开放”为原则。经过四年多的发展,“紫金山·鑫合金融家俱乐部”正式成员行已达142家,覆盖了全国26个省、自治区,成员行资产总规模超20万亿。俱乐部借助设立的金融市场、零售金融、贸易金融、小微金
2018-12-12
歌声激昂,舞步飞旋,灯光闪耀,掌声雷动。12月11日,“辉煌四十年,放歌新时代”——南京新工投资集团庆祝改革开放四十周年歌咏比赛在江苏大剧院歌剧厅举行,各单位演职人员和职工代表、领导干部、老党员、老劳模、老职工等2000余人济济一堂,南京市原副市长奚永明等老领导现场观看了比赛,共同分享美好时刻,激发奋进力量。 集团党委书记、董事长蒋兴宝同志发表了激情洋溢的讲话,回顾了中国改革开放以来的伟大变化和南京工业的巨大变迁,展望了集团和中国发展的美好前景。集团党委将在以习近平总书记为核心的党中央坚强领导下,团结带领广大党员干部不忘初心、牢记使命,凝心聚力,苦干实干,在新时代展示新作为,谱写南京工业发展的新篇章。 比赛在集团本部《中国有我》的歌声中拉开帷幕,18家单位依次上台,通过大合唱、小合唱、领唱、朗诵加演唱、歌舞伴唱等形式,用歌声展现激情与梦想,用音乐传递正能量,歌声极富穿透力和感染力,或大气磅礴、铿锵有力,或浑厚响亮、激情澎湃。一首首情感真挚的歌曲,一句句慷慨激昂的话语,道出了对祖国改革开放四
2018-12-12
根据市委组织部、市国资委关于党委中心组学习有关要求以及集团党委2018年中心组专题学习计划和集中交流研讨工作计划安排,12月3日,集团党委理论学习中心组开展专题学习。本次学习由集团党委书记、董事长蒋兴宝同志主持,集团领导班子全体成员参加了学习。 本次中心组学习以专题研讨的形式,围绕两个学习专题逐一进行了深入交流。一是学习《宪法》及最新修正案和习近平总书记关于建设法治中国的系统论述,二是学习新《党章》和新修订的《中国共产党纪律处分条例》。集团党委班子成员在认真学习领会、吃透精神、掌握实质的基础上,围绕专题研讨内容,结合学习和工作实际,逐一进行了交流发言。 2018年,集团党委按上级要求,结合企业实际,围绕10个专题制定集团党委理论中心组学习计划和集中研讨工作计划,切实发挥党委理论中心组学习龙头示范作用,以上率下,真正做到对习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学懂弄通,学以致用。截至目前,共组织党委理论中心组学习14次,其中集中研讨6次。除按学习计划正常推进外,对于习近平总书记最新重要讲话、重要论述和重要指示精神等,及时通过设立特别专题进行跟进学习,做到领会新精神不掉队,落实
2018-12-08
南京金线金箔总厂在轻纺产业集团指导下、在城北管理中心大力支持下、在全厂干部职工的共同努力下,历经9个多月的艰苦奋斗,终于将137名下岗职工及部分在岗富余人员成功从企业剥离,顺利进入轻纺城北管理中心托管。此举既维护了广大职工的合法权益,又解决了长期困扰企业的人员负担过重问题,使企业能轻装上阵,重焕生机。 金箔是劳动密集型产品,产品附加值低,多年来,由于过重的人员负担,金线金箔总厂一直是负重前行,年年亏损。2017年9月,企业的军工产品又因污染、安全等问题而停产,对企业来说更是雪上加霜。在企业几乎陷入绝境时,新工、轻纺产业集团领导来到金线金箔总厂进行考察调研,针对企业存在的重点难点问题,进行了深入的分析和探讨,提出了意见,让企业看到了新的希望。 金线金箔总厂是国家非物质文化遗产—金箔锻制技艺传承单位,为了让国家级非物质文化遗产得以保护和传承,在轻纺产业集团的指导下,企业制定了”瘦身减肥”计划,将离岗及部分在岗富余人员从企业中剥离到城北管理中心进行托管。企业在充分摸底和调研的情况下,制定了《生产自救方案》和《富余人员分流方案》,并在总厂十四届三次职工代表大会上通过。两套方案虽然顺利通过,但
2018-12-08
2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,轻纺城南管理中心深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻轻纺集团提出的探索转型、增创效益要求,全力推进资产优化管理,用积极的工作实践,使探索转型措施落地生根,增创效益。 今年10月,轻纺城南应天大街766号6827平方米停车场正式试运营,并已取得初步实效,预计明年全年收益不低于50万元。10月22日,轻纺集团总经理李宝奇、党委书记刘永祥、纪委书记张蓉蓉一行视察了该停车场的试运营情况,对城南管理中心解放思想、探索转型、增创效益的实践表示了肯定。 应天大街766号6827平方米原先是一片空地,长期闲置,2018年3月中旬轻纺城南管理中心接手管理后,强化营资意识,通过多方调研后决定,在不影响今后开发的同时,将此处空地改建成临时停车场,优化土地营收。对该项资产轻纺城南管理中心实行了中心直管、多部门齐上、多措施并进,缩短改建筹办时间的方法,棉纺织管理处抽调骨干力量,先期兼职24小时资产值守确保资产安全,综合办迅速进入管理角色,了解政策规定,跑工商局、城管局、物价局、税务局等审批管理部门,三产办立即按集团工程项目规定启动询价

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