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新工集团召开全民所有制企业公司制改制及低效劣势、僵尸企业清退推进会议

2021-06-24

6月24日下午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前，新工集团已完成3户全民所有制企业公司制改革工作，4户全民所有制企业预计在6月底完成处置；已完成5户低效、僵尸企业清退工作，完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。集团副总经理陆志虹要求：一是各企业要提高政治站位，攻坚克难；二是该项改革任务有了一定的进展，希望企业能够继续努力；三是要做到“横向到边，纵向到底”，应做尽做；四是在推进过程中遇到问题，要及时上报，共同讨论解决办法，与相关部门沟通，寻求操作路径。

聚焦混改经验分享谋求改革创新发展

2021-06-11

6月10日下午，金陵饭店投资发展部总经理陈建伟一行来到江苏宝庆珠宝有限公司，就国有企业混合所有制改革的政策、程序及难点热点问题，与江苏宝庆进行交流探讨，以期共同推进双方企业改革工作平稳有效向纵深发展。江苏宝庆珠宝有限公司党委书记、董事长尹顺荣带领相关人员参加活动。陈建伟一行听取了江苏宝庆珠宝有限公司混合所有制改革总体情况介绍，对江苏宝庆混改工作中的股权比例设置、战略投资者的引入及遴选方式、公开招商项目公告程序等重要环节进行重点关注和深入了解。随后，金陵饭店投资发展、综合财务、人力行政、证券事务等部门人员分别就混改工作中涉及的相关问题进行交流提问，江苏宝庆参会人员现场予以解答，分享混改实践经验。现场气氛热烈，双方人员积极开拓思路，围绕国有企业混合所有制改革政策和程序要求，共商企业混改运营规划，共谋改革创新合作发展。尹顺荣对陈建伟一行的到来表示欢迎，他表示：金陵饭店、宝庆银楼都是江苏名牌，在南京都有着独特的品牌影响力，围绕企业混合所有制改革，二者有诸多相似之处。江苏宝庆与金陵饭店此次建立联系，加强混改及企业发展等方面工作交流，将进一步促进发挥企业优势，促进市场繁荣和经济发展。祝愿两家

新工集团召开全民所有制企业公司制改制及低效劣势、僵尸企业清退推进会议

2021-06-11

为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神，完成市国资委下达集团该项工作全年考核任务指标，进一步推进该项工作进程，6月9日上午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，市公安局国资办相关人员、南京医药、机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置进度及存在问题等相关情况进行了汇报。目前，新工集团已完成2户全民所有制企业公司制改革工作，4户全民所有制企业预计在6月底完成处置；已完成4户低效、僵尸企业清退工作，完成2户低效、僵尸企业转型发展工作。陆志虹希望各企业继续努力：一是全民所有制企业的推进要加紧往前赶，能在6月底前完成的要控制好工作节奏，保证完成处置；二是要做到“横向到边，纵向到底”，应做尽做；三要抓住今年的窗口期及相关政策支持，及时处置。

新工集团专题推进全民所有制企业公司制改制工作

2021-05-20

为落实国企改革三年行动方案，按照市国资委关于全民所有制企业公司制改制部署要求，加快推进公司制改制工作，5月20日，新工集团召开全民所有制企业公司制改制工作会议，集团党委书记、董事长、总经理王雪根、副总经理陆志虹，相关部门负责人和相关企业主要领导、分管领导参加会议。会上，机电、轻纺、化建、工美、跃进5家企业汇报了本单位公司制改制工作进展情况，集团资产、考核、财务、政工等部门分别就企业提出的公司制改制中面临的困难和问题，进行了现场沟通和解答。陆志虹对公司制改制中的几个具体问题做了明确。王雪根指出，公司制改制是落实国企改革三年行动方案的一项具体工作，是政治任务，必须不折不扣完成。一是任务再细化，对任务表之外发现的全民所有制企业，要摸清情况，主动认领，不能大而化之、隐瞒不报。二是方案再细化，公司制改制有多个流程，针对不同情况、各个时间节点，处置方案中要有明确的路径，保证顺利推进。三是问题再细化，把情况摸清楚，对需要上级协调解决的涉税、涉证等问题，汇总形成书面材料上报市国资委协调解决。四是时间再细化，形成相对细化推进表，力争到三季度末基本完成改制任务。今年以来，新工集团高度重视公司制改

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作会议

2021-05-12

5月12日上午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。会议由新工集团副总经理陆志虹主持，机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。各企业就今年低效劣势、僵尸企业、全民所有制企业的处置计划、“一企一策”、存在问题等相关情况进行了汇报。目前，新工集团共完成4户低效劣势、僵尸企业处置，1户全民所有制企业预计在5月中旬完成处置。资产运营部就低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业的考核、评比细则及奖励机制向企业进行了通报，并提出了相关工作要求。陆志虹要求：一是各企业要提高自己的站位，引起重视，加强考核，针对重点改革任务，要反复推敲，寻找最佳处置方案；二是全民所有制企业的推进要加紧往前赶，能马上完成的尽快结束；三是要做到“横向到边，纵向到底”，应做尽做；四是企业要加强与集团资产运营部的沟通协调，共同努力，按要求做好相关改革改制工作，争取超额完成考核任务。

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作推进会议

2021-04-29

为贯彻落实市国资委关于低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作相关文件精神，进一步推进该项工作进程，4月28日下午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，市公安局国资办、市司法局相关人员、机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上各企业就今年低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司化改制的处置计划、“一企一策”、存在问题等相关情况进行了汇报。陆志虹要求，一是全民所有制企业的公司制改制要加紧往前赶，能完成的尽快结束；二是针对相关任务指标，各企业要加大考核奖惩力度，同时做好工作力量配备，要对完成情况较好的通报表扬；三是要按照“横向到边，纵向到底”要求，做到应做尽做；四要抓住今年改革工作的窗口期并用好相关支持政策，及时处置。

机电集团召开企业公司制改制和低效企业清退专题会

2021-04-21

为贯彻落实新工集团专题工作会议精神，进一步推动完成国企改革三年行动政治任务，4月19日上午，机电集团召开企业公司制改制和低效劣势企业清退专题会议。会议由集团党委书记、总经理邹克林主持，党委副书记、副总经理顾永宁及相关部门负责人参加。会上，针对所属15家企业生产经营、债权债务及土地房产、职工等情况，大家仔细研究、出谋划策，集思广益，将2021年公司制改制和清退任务调整为“6+8+1”（6家全民所有制企业、8家低效劣势企业、1家委托改制企业），形成了科学的、有较强操作性的“一企一策”方案。邹克林强调，实施企业公司制改制和低效企业清退是重大政治责任，要加大力度，全力攻关，确保任务如期完成。他要求，一要强化责任，按照既定的“一企一策”方案，制定时间表，倒排工期，一刻不放松，紧盯上去做工作。二要科学高效，提前做好审计评估等工作，对各个环节有充分预见性。三要积极稳妥，妥善处理企业职工托管、资料变更等事宜，维护集团健康发展大局。

新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退及全民所有制企业公司制改制工作会议

2021-04-15

为进一步推进低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作，4月13日上午，新工集团召开低效劣势、僵尸企业清退、全民所有制企业公司制改制工作会议。本次会议由新工集团副总经理陆志虹主持，机电集团、轻纺集团、化建集团等相关企业分管领导和部门负责人参加了会议。会上集团资产部门明确了对各家企业的考核任务，并就相关会议内容进行了通报，对2021年工作目标及进度提出了要求。之后，相关企业就今年的工作安排及存在问题进行了汇报。陆志虹要求：一是今年全民所有制企业公司制改制是“硬任务”，各企业要高度重视，一级管一级，分级负责，“横向到边，纵向到底”；二是针对每户列入考核名单企业要仔细研究，做到“一企一策”，涉及审计评估的要抓紧落实；三是要做好相关资料变更工作，防止留下后续问题。

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