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金陵药业启动2025年度中层干部及骨干人员挂职工作
2025-10-11
为纵深推进公司中层干部及后备队伍梯队化建设，锻造一支综合素质过硬、业务管理能力突出的高素质干部人才队伍，为公司高质量发展注入强劲动能，10月9日，金陵药业正式启动中层干部及骨干人员挂职工作。 本次挂职人员共11名，覆盖公司本部及部分所属单位中层干部与业务骨干。挂职工作以项目任务为基础，为期一年，包括人力资源信息化建设、医疗板块专项管理、党建与企业文化等类别，具体由挂职人员与挂职单位精准制定，确保挂职工作与公司发展战略同频共振。 后续工作中，公司将以严格的工作要求保障挂职实效，通过月度小结、会议列席、季度沟通等机制，推动挂职人员在实践中锤炼本领、增长才干，为公司培养储备更多具备全局视野与实战能力的中坚力量，为实现公司长远发展战略筑牢人才根基。
化建集团第二批干部人才挂职锻炼工作全面启动
2025-08-11
8月7日，化建集团组织召开第二批干部人才挂职锻炼送岗会，旨在深入贯彻落实集团人才发展战略，加速青年干部成长成才，为集团转型发展提供坚实人才支撑。集团领导班子成员、职能部门负责人、所属企业党政负责人及挂职锻炼干部近30人参加。 挂职锻炼：青年成长的“练兵场” 会议伊始，2名挂职青年代表发言，表达了珍惜机会、虚心学习、勇于担当的决心。集团党委书记宋传明勉励青年干部要“身到、心到”，在基层一线磨砺本领，同时要求集团相关部门做好关怀与考核工作。集团总经理邓杨强调，挂职锻炼是“炼金”而非“镀金”，青年干部需主动跳出舒适区，勤于学习、敢于担当，在解决复杂问题中成长为集团发展的中坚力量。 系统部署：明确目标与责任 会议对挂职锻炼工作提出具体要求：一是青年干部需迅速转换角色，沉入一线，拓宽视野，锤炼作风；二是接收单位要压实责任，明确岗位职责，避免“走过场”；三是派出单位需克服困难，支持挂职干部全心投入新岗位；四是组织部门将强化考核与跟踪培养，建立常态化人才储备机制。集团还引入
南京医药下属企业开展中层岗位竞聘工作
2023-11-13
为贯彻落实国企改革三年行动工作要求，进一步加强人才队伍建设，构建管理人员正常流动和退出机制，南京医药健桥公司于10月启动中层岗位竞聘工作。 此次竞聘岗位设有6个，分别为大客户销售部经理、采购部经理、快批中心经理、特殊药品部经理、医疗器械部经理、商务调拔部经理。评委团由健桥公司领导班子成员以及南京医药药事服务中心采购总监沈渭、人力资源部总监郑玮两名特邀评委组成。为确保竞聘工作顺利开展，健桥公司成立了工作领导小组，制定了实施方案，进行了宣传动员、通知发布和资格审查，健桥公司纪委全程监督。 11月5日演讲现场，10名选手根据竞聘岗位要求阐述了自身优势、履职设想，积极应答评委们的提问，展示了积极向上的精神风貌。评委团及参会的中层干部、中层后备人员对其进行打分。后续，健桥公司将按照实施方案完成拟任职人选的审议、公示、聘任等工作。此次中层岗位竞聘拓宽了公司骨干人员选拔任用通道，进一步激发了人才队伍干事创业的积极性、主动性和创造性。
金陵药业职业经理人制度改革步入实质性阶段
2021-04-30
日前，金陵药业召开职业经理人制度改革咨询机构进场启动会。公司总裁陈亚军、总裁助理朱馨宁、公司相关职能部门以及咨询机构项目组成员参会。启动会的召开标志着职业经理人制度改革工作步入实质性阶段，后期将会加速推进，按计划将于6月底前完成改革任务。 作为新工集团的试点改革企业，职业经理人制度改革是公司今年重要的工作任务。为高质量完成制度改革，公司聘请了业内知名的中美嘉伦国际咨询（北京）有限公司作为第三方，协助公司推进该项工作。该公司副总裁李晓舟表示，中美嘉伦对于国企和职业经理人制度改革的相关政策非常熟悉，也具备成熟的操作经验，有信心帮助公司成功完成改革任务，并尽全力朝着成为改革标杆的方向努力。 陈亚军提出：一是要求公司各职能部门与咨询公司做好对接，全力以赴完成此项工作；二是要按时间节点，高质量完成改革任务；三是对改革中关键环节提出了具体要求，希望咨询公司协助探索建立公司中长期激励制度，同步推行分子公司职业经理人制度改革，设计相关指标体系时，应全面考虑，为公司下一阶段的深入改革做好衔接。 （金陵药业 刘欣）
新工集团举行中青年干部培训班结业式暨课题成果分享会
2020-06-24
6月20日上午，集团举行第四期中青年干部培训班结业式暨课题成果分享会，集团党委副书记吴启宁参加此次活动。 省委党校经济管理教研部副教授陈娟博士带领学员们，就上学期各小组运用“行动学习法”，对“法律”、“安全”2个课题研究成果进行了分享与点评。6个小组代表各自以PPT形式阐述了《提升法律框架下的契约意识》、《企业知识产权的管理与保护》、《浅谈企业租赁安全管理及事故防范》、《集团型公司安全管理工作初探》等12个课题研究报告。陈娟博士点评中表示，各学习小组能在较短的时间中，运用“行动学习”方法，结合企业实际，联合团队能力，提出了一些行之有效的解决方案，体现了较好的学习水平。 班委代表胡远莉代表全体学员做学习小结，她从学理论、学经验、学能力中回顾了两年来学员们的学习状态，表达了集团广大中青班学员不忘初心、牢记使命，以学习所成，推动集团及各企业高质量发展的决心。 结业式最后，吴启宁讲话，他要求学员们践行“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的新时代好干部标准；通
新工集团召开“双通道”人才培养现场会
2020-04-30
4月28日下午，新工集团“双通道”人才培养现场会在南京先正电子股份有限公司召开。本次会议是为贯彻落实国有资本投资公司改革试点工作，根据《新工集团2020年党委工作意见》，推动各企业建立完善“双通道”人才培养体系。新工集团党委副书记吴启宁、政治工作部部长徐媛媛，金陵药业、南京化纤、机电集团、机床集团、先正电子、梅山医院等企业负责人参会。 会上，先正电子党委副书记刘玮，就先正电子实施员工职业发展“双通道”的初衷和理念、管理办法、实施情况与预期成效等进行了详细介绍。先正电子党委书记、总经理张拾成就“双通道”对员工荣誉和信心提升等方面的考虑进行补充。各企业也对开展“双通道”情况、遇到的困难与解决方案，进行了交流发言。 最后，集团党委副书记吴启宁讲话。他指出“双通道”人才培养体系建设是新工集团进行国有资本投资公司改革试点的重要工作，是各企业人才建设的重要手段。通过该项工作，要解决企业识人、用人的问题，做好人岗适配，为集团与各企业高质量发展培养人才
南京新工投资集团举行中青年干部培训班研究课题分享会暨新学期课程开班
2019-10-08
9月26日下午，南京新工投资集团举行中青年干部培训班研究课题分享会暨新学期课程开班，27、28两天，全体学员开始了法律、安全两个新课程的学习。本次中青班共有来自集团本部与各企业共64名中青年干部参加。 今年初，《南京市贯彻全国、全省2018年-2022年干部教育培训规划的实施意见》提出，至2022年全市干部教育培训目标之一，是要使广大干部履职的基本知识体系不断健全、知识结构不断改善、综合素养不断提高，要在培养复合型领导干部的工作中取得实效。去年开始，集团党委着眼企业长远发展，拓展“集团中青班”培训品牌外延，利用两年时间，采取“多学科学习+课题研究”相结合的方式，使干部将课堂上学到的专业知识，运用到企业生产经营实际问题当中，以实践促提升。这一思路的提出，正是集团党委落实市委对干部教育培训工作重点规划的有力实践。 26日的课题研究分享会，是由2018年集团中青年班学员针对财务管理、人力资源两门课程学习，分成6个学习小组，历时9个月的时间，采用“行动学习法”，深入企业调查研究，对现存的具体问题进行的分析、讨论并提出解决方案。集团政治工作部（人力资源部）部长徐媛媛在分享会上对各组的课题分享成
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