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轻纺城南发挥“协同协作”优势，全力达成低效劣势企业清理目标
2019-11-21
低效劣势企业清理对于国有企业盘活存量、用好增量、降本增效具有重大战略意义。根据国家、省市有关深化国有企业改革的要求，以及新工、轻纺集团的工作布置，轻纺城南管理中心开始进行低效劣势企业清理工作。 2019年，轻纺产业集团下达给城南管理中心低效劣势企业清理的目标虽然只有2家，但在清理范围的企业包括：原南京玉环集团公司、原南京轻工企业管理有限公司第十一管理部、原南京秦淮服装厂、原南京化妆品厂、原南京旭东服饰实业公司、原南京纺织热电有限责任公司、原南京纺织产业（集团）棉纺织有限公司等多家企业单位，任务十分繁重。 如何全力达成低效劣势企业清理目标？城南中心主要领导咬定清理工作目标不放松，有计划按步骤的有序推进。一是中心早布置、细规划，专门成立以中心主任郭强亲任组长的清理低效劣势企业工作小组。二是城南中心工作小组，坚持每周排进度、每月报进程，分别筛难易，以立即清理相比较容易的化妆品厂入手，率先起到见成效的示范功能，促进了中心清理工作的顺利开展。三是通过一清资产、二清税务、三清人员、四清工商，分门别类突破公司法人企业法人的低效劣势企业的清理工作。四是中心充分发挥“协同协作”
江苏省财政厅到新工集团调研交流
2019-10-24
2019年10月18日上午，江苏省财政厅资产管理处副处长李蔚、江苏省国金资本运营集团有限公司筹建组组长仲小兵等一行7人到访新工集团，调研交流国有资本投资、运营公司改革试点相关工作，新工集团副总经理王成君,党委委员、机关党委书记韩冬及战略规划部相关人员等参加调研交流。 在调研交流会上，韩冬书记从以管资本为主加快职能转变、构建有效制衡的现代法人治理结构、搭建市场化、专业化投资平台、建立和完善灵活高效的市场化经营机制、建立和完善监督与约束机制等5个方面详细介绍了新工集团国有资本投资公司改革试点推进情况，战略规划部对市国资委、新工集团及所属企业之间的管理授权现状和计划方案作了汇报。 王成君副总经理表示，新工集团通过国有资本投资公司改革试点的深入推进，将进一步聚焦发展优势产业，改革优化集团管控体系，加快形成战略引领、资本布局、创新驱动的整体发展格局，改革体制机制，加大力度激发各级主体的发展活力，向打造符合高质量发展要求、具备国际化视野、拥有核心竞争力的现代国有资本投资公司的目标坚实迈进。 李蔚处长介绍了省财政筹备组建江苏省国金资本运营集团有限公司作为国有资本运营公司的相关背景，以及对于从
南京钨材厂金川湾集市街区改造出新工程跟踪审计工程造价预算内会议召开
2019-10-24
久久为功见成效 再接再厉创佳绩
2019-08-12
新工集团召开资产管理信息系统建设工作总结部署会 为做好新形势下资产管理工作，加快资产管理信息系统平台建设，提升资产管理水平，8月8日下午，新工投资集团组织召开资产管理信息系统平台建设工作总结部署会，会议听取了资产管理信息系统第一阶段建设工作情况汇报，并对下阶段工作进行部署。新工投资集团副总经理陆志虹、王成君，战略规划部、资产管理部负责人，集团全资控股企业分管领导、部门负责人及相关工作人员，松果软件公司人员参加了会议。会议由王成君主持。 会上，战略规划部对第一阶段资产管理信息系统平台建设完成情况进行了汇报，资产管理部就“三表二图二凭证”的含义作了演示及说明，并对国有企业产权模块的资质材料进行了解读。参会领导对各企业出色完成183户全资控股企业的基本信息录入工作所付出的努力表示感谢。 王成君指出，通过各方的共同努力，资产管理信息系统平台建设取得显著的阶段性成效，确保了信息录入的及时性、准确性、全面性。接下来的参股企业股权录入，希望各单位汲取工作经验，创新工作方法，分布实施，有序推进，在规定
结合实际定方针 稳中求进寻突破
2019-07-12
新工集团召开低效劣势企业清退工作总结会 7月10日下午，新工集团召开2019年上半年低效劣势企业清退工作总结交流会，研究部署2019年下半年低效劣势企业清理退出等工作。新工集团副总经理陆志虹、资产管理部负责人及相关工作工作人员，各产业集团分管领导、部门负责人参加了会议。 会上，针对2019年上半年目标任务完成情况进行了总结汇报，经统计，截止2019年1-6月底完成低效劣势企业清理退出19户，占年度考核目标任务的63.33%。 低效劣势企业清退工作,是解决企业历史遗留问题，实现企业高质量发展的重要体现。会上，轻纺产业集团、化建产业集团、机电产业集团、东宇集团4家企业的部门负责人代表围绕企业清退现状和未来目标预期展开交流。会议针对各产业集团的实际情况，对2019年下半年清退工作进行研究部署，要求各产业集团认真总结、汲取经验、全面梳理、精准发力、突出实效；要坚持问题导向原则，及时发现问题，准确分析问题，着力解决问题，确保不折不扣高质量完成低效劣势企业清退工作。 陆志虹指出，今年以来，各产业集团认真贯彻市国资委工作部署，清退工作意识不断增强，清退处置方式不断创新，人员安置保持和谐稳定，使得
新工集团开展国有资本投资公司改革试点专题培训
2019-07-02
新工集团是南京市唯一的国有资本投资公司试点单位。集团为进一步贯彻落实市委市政府关于深化国资国企改革的决策部署，加深对国有资本投资公司的认识，理清工作思路，明确运作要点，促进试点工作更好地展开，把集团打造成为符合高质量发展要求、具备国际化视野、拥有核心竞争力的现代国有资本投资公司，6月28日下午特邀国务院国资委资本局局长李冰就“国有资本投资公司改组和运营”主题进行了专题培训。市国资委副巡视员王开平、综合处处长王彪，新工集团副总经理陆志虹、总会计师姚兆年、副总经理王成君，全资、控股企业主要领导，集团全体中层正职干部参加了培训。 李冰局长长期从事国企改革的政策制定和管理工作。他围绕“完善国资管理体制新进展、深化资本投资公司试点新要求、发挥资本投资公司作用新作为”三个方面授课，对中央国企改革工作的初衷、目的和政策进行了深入解读，并就集团关注的改革授权问题，对《国务院国资委授权放权清单（2019年版）》（国资发改革﹝2019﹞52号）中的授权范围、授权形式、授权监管等作了详细的解释说明，还结合新工集团实际，对集团的国有资本投资公司改革试点工作，提
精准把脉企业需求 积极推进确权办证
2019-06-04
市国资委组织召开土地房产确权办证工作对接会 5月30日下午，市国资委改革处组织有关市属集团在南京市规划和自然资源局1126会议室召开低效劣势企业土地房产确权办证工作对接会，积极寻求市国土部门配合支持，努力推进低效劣势企业土地房产确权办证工作。市规划和自然资源局利用处处长马刚、不动产登记处主任赵军荣及相关工作人员参加了会议，会议由市国资委改革处处长王彪主持。 会上，马刚介绍了利用处工作职能；市国资委将市属集团梳理出来的土地房产确权办证资料清单递交了市国土局领导，请求给予审核和指导，双方共同探讨办事方案、寻求确权办证路径。会议分别听取了市属集团就低效劣势企业土地房产需确权办证的现状及存在的问题，市规划和自然资源局根据各市属集团汇报的情况及企业的需求，结合实际、对照政策、精准讲解、深层解读，帮助企业获取适合本单位的确权办证思路。 为加快审核流程，提高工作质效，会议提出，一是将需要确权办证的土地房产资料清单按各区域分类，玄武与秦淮归并、建邺与雨花归并、鼓楼与栖霞归并、六合区、江宁区及浦口区分别到所在管辖国土部门办理。二是查阅历史档案，完善基础资料，收集整理相关权证、地籍图等相关资料进行一
新工集团加紧推进资产管理信息系统
2019-06-03
5月30日上午，新工集团组织召开新工全资控股企业资产管理信息系统工作推进会，新工集团副总经理陆志虹、姚兆年、王成君，战略规划部、资产管理部负责人及相关工作人员，各企业分管领导及部门负责人，松果软件公司等参加了会议。会议由新工集团副总经理王成君主持。 会上，战略规划部就资产管理信息系统做了操作演示和功能介绍；资产管理部汇报了资产管理系统启动以来工作情况及下一步的工作部署。 会议提出，要尽快完成资产管理信息系统的产权组织框架的核对、产权信息表填报及 “五件套”（营业执照、公司章程等）上传工作。要求定职定责，做好房产、土地信息的梳理，和及时更新工作，确保资产管理信息平台建设的规范化、有序化，不断提升信息管理水平。 会上，王成君、姚兆年就信息系统平台推进工作分别提出要求，并明确责任分工，战略规划部负责系统平台建设、功能开发、操作培训等工作；资产管理部负责涉及到业务指导、数据确认等工作；财务部门协同配合财务指标核定等工作，各单位明确主体、落实责任、抓紧时间、全面推进，确保资产管理信息系统工作落实落地。 陆志虹强调，一是加强与企业对接，要坚持以全局观念和系统思维推动资产管理信息系统建设，提升系统
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