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抓进度 攻难点 为“双过半”夯实基础

新工集团召开5月工作调度会
日期:2026-05-18作者:集团办公室

    514日,集团召开5月工作调度会,对照全年目标做好工作盘点,安排部署下一阶段重点任务。会议传达学习了市委十五届十三次会议精神,要求全体干部职工深入贯彻习近平总书记重要讲话精神,以研究新情况、解决新问题为总抓手,以正确政绩观引领高质量发展,奋力实现十五五良好开局。

    会上,集团各部门汇报了重点工作任务完成情况及下阶段工作安排,外派干部汇报了派驻企业工作情况集团领导班子就分管工作提出具体意见

    集团党委副书记、总经理肖玲在讲话中对下阶段工作提出五点要求一是要强化目标导向,确保MBO按时序进度完成;二是要坚持问题导向,狠抓攻坚突破;三是要强化协同联动,提高执行效率;四是要进一步增强责任意识和服务意识;五是要抓实安全生产,确保平稳运营。

    集团党委书记、董事长王雪根在讲话中指出,一要围绕既定目标抓进度、攻难点,为“双过半”夯实基础。针对“两稳两进四提升”重点工作中的难点堵点问题,继续在深化细化实化上下功夫,在服务企业和各项工作决策上提效率。二要落实好市委十五届十三次全会精神,扎实推进“深化产业创新年”各项工作。要对照新工实际,在回答前沿性问题、破解内生性问题、应对外部性问题、理顺体制性问题、攻坚结构性问题上察实情、出实招、求实效。要进一步优化产业布局;要加强对接创新策源地,推进基础研究和“卡脖子”技术攻关;要在科技创新和科技成果转化上进一步体系化;要不断完善发展新质生产力的体制机制,进一步整合工作专班,抓好科技创新团队建设,完善研发准备金制度等。三要以正确政绩观切实做好相关工作。要加快推进“十五五”专项行动计划编制;要在人工智能思维下扎实做好数改智转网化工作,抓紧财务数字化、智慧园区、百仪网等项目建设;要加强参股股权管理,做好参股企业的分类,在行权管理、董监事管理、产业链协同、股权退出管理等方面不断完善工作机制。

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