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6月26日，集团党委书记、董事长王雪根，副总经理王成君，纪委书记陈朝晖一行来到宿迁医院，调研指导金陵药业医疗板块工作。金陵药业党委书记、董事长陈胜，总裁陈海等参加调研。

王雪根一行详细了解了医疗管理中心自成立以来的实践成果，及所属5家医疗机构今年以来核心业务进展情况、特色亮点、存在的困难问题以及下一步打算。王雪根充分肯定了金陵药业在国企办医领域作出的积极探索，特别是依托鼓楼医院的医疗资源开展战略合作，高效整合5家医疗机构资源，在稳增长、调结构、降成本、提能力及彰显医疗机构公益性方面所取得的良好成效。他对医疗板块下一步工作提出三点要求：

一是坚定信心，筑牢国企办医根基。要深刻认识国企办医在国家医疗卫生服务体系中的独特地位和重要作用，面对新形势新挑战，必须毫不动摇地坚持办医初心，坚定办医宗旨，深化与鼓楼医院合作，进一步发挥国有企业办医的体制和管理优势，履行社会责任担当，不断擦亮国企办医“金字招牌”。

二是聚焦协同，做好集团化经营大文章。要充分发挥集团化运营的聚合效应，将旗下5家医疗机构视为有机整体，要加强供应链集成，专业化整合；要高起点谋划数字化布局，以产业互联网思维推动数字化转型；要推动人才、技术、科研集团化经营，加强医生团队建设，推动医院之间科研和技术的整合；要集成存量优势做好新项目，整合仪征医院、湖州福利中心模式推进合肥项目建设。

三是要借势赋能，激活新工集团资源引擎。要主动融入和服务于新工集团的整体发展战略，深化产业协同，探索与集团内相关产业、单位的深度融合，拓展业务和服务边界；强化科技赋能，积极对接集团科技创新资源，推动人工智能等新技术在医疗服务、运营管理、学科建设中的应用，提升智慧医疗水平；善用平台资源，依托集团在资本运作、基金投资、政策对接、市场拓展等方面的平台优势，为医疗板块的学科建设、人才引进、重大项目落地提供有力支撑。

   调研活动前，集团领导对宿迁医院开展了夏季安全生产检查。