眭骏，男，汉族，中共党员，现任南京医药股份有限公司供应链总监、南京药事服务中心党总支书记。

一、勤勉重实效，实干践使命

面对国家药品集中带量采购、一致性评价、国家医保目录调整、罕见病用药、江苏省药品阳光挂网新方案、网售处方药放开……等一系列政策引发的医药行业格局和生态的巨变，眭骏科学分析市场环境，合理配置资源，积极应对，努力克服突发疫情带来的不利影响，危中寻机、稳中求进。南京医药南京药事服务中心的市场份额持续稳步提升，业务实现了显著增长，供应链模块不断优化。

他坚守勤勉务实、精益管理的原则，不断优化内部流程，提高运营效率。针对应收账款管理这一难点，2023年，他牵头成立精准还款项目组，借助信息化手段，将传统的手工对账转变为系统对账的方式，通过客户回款与销售记录的精准分配核销，改变了传统手工核对销售凭证准确率和效率低的状况。系统上线后，精准核销比例达99.71%，实现应收账款精细化、数字化、智能化管理，为加强应收账款管理提供基础数据支持。作为南京药事服务中心的总经理，他深知在数字化时代，强大的信息系统支撑不仅可以提升工作效率、实现科学管控，更能确保数据准确性，为决策提供更有力的支撑和依据。2014年起，南京药事服务中心陆续上线多个信息化应用项目，且多数信息系统在南京医药流域内及行业内成功复制推广。

二、推进“双融合” 担当启新程

2021年底，眭骏承担起了南京药事服务中心党总支书记的重担，从业务工作到党务工作，面对新的挑战，他精心钻研，务实创新，他坚持党建融入管理“把方向”，寻求党建和业务工作相互融合的关键点，确保各项工作落实到位。

他积极探索从“延链式”共建转为“强链式”共建，提升和促进党建业务同发展。依托供应链资源，加强与战略供应商的交流合作，开展党建与业务真融合、共发展的“走进”系列活动，“红链聚能、洪慧行动启新程”走进正大天晴开展党建业务交流、“共话合作交流共谋发展新篇”走进宜昌人福参观交流等；举办“党建引领、业务融合”为主旨的交流研讨——医药政策分析研讨会为战略供应商带去最及时的政策解读。

他积极探索从“提质增效”到“深化融合”党建与业务同频共振新路径，提升支部凝聚力和组织力。多年的业务管理经验使他总能敏锐地发现业务流程中的难点、堵点，并运用新思想、新方法解决业务流程中的实际难题。他带领中心党务人员和业务骨干通过打造“同杏同行”党建品牌：针对提升配送服务模块，他提出并实施“杏运链”计划，以党建共建为纽带，有效促进上下游之间的协同沟通，在增强配送时效性的同时大幅提升客户的满意度；为寻求新的业务增长点，他积极协调药事服务中心党总支和营销党支部两级党组织，协同业务部门开展“精益求精”行动，显著提升麻精服务覆盖面和惠及率；为破解准入难题，他引入考核机制，组建以党员为骨干的“准满意”目标点突击队，对“目标点”难骨头、硬骨头进行突击攻克，为患者提供更多更好的优质用药选择；他扎根企业实际，鼓励和支持劳模书记，打造创新工作室，以劳模示范引领，助力企业人才梯队建设；在推动区域业务一体化的过程中，为统一认识、凝聚合力，眭骏同志以党建引领促先行，在他的主持下，南京药事服务中心管理党支部、南通办事处党支部签署共建协议，双方在党建工作、业务发展、人才培养、文化建设等方面进行深度融合，积极推进区域业务一体化，形成党建引领、业务融合新局面。

三、凝心鼓干劲 员工眼中的“大家长”

在员工们心目中，眭骏是一个和蔼地“大家长”，尊重员工、乐于倾听，还十分幽默。因为眭骏坚信，员工是企业的宝贵财富，一个团结、和谐、充满活力的团队是企业发展的核心。他主持制定与修订《南京药事服务中心企业文化工作方案》、《南京药事服务中心宣传工作实施方案》等制度，对宣传文化工作进行引导，以完成内刊《药事风采》改版为契机，关注和倾听基层员工声音；为营造员工积极向上的精神面貌，他以“支部带动、群团参与”的方式打造多彩的文化活动，“同心同鼓，因你精彩”非洲鼓团建、“阅读，遇见更好的自己”团员交流活动、“龙舟赛”等活动不仅丰富了员工的精神文化生活，更在潜移默化中激发了员工们的工作热情与团队精神。他深知，好的企业文化绝不仅仅停留在表面，更是对员工精神和价值观的引导与提升。因此，他积极倡导员工热心公益，回馈社会，响应母公司“暖杏”行动号召，组织员工开展慈善赠药、服务社区、公益献血等项目，传递与传承为社会大众服务的“南药精神”。