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南京医药“新零售”药房在金鹰世界试营业

2017-11-28

服务+体验线上+线下南京医药“新零售”药房在金鹰世界试营业 11月18号上午，由南京医药子公司南京国药投资的“新零售”药房在金鹰世界4楼试营业。金鹰世界位于南京河西新城，应天大街与江东中路交汇处，与2号线集庆门大街地铁站连通。项目总投资达100亿元，为全球在建三塔连体建筑，最高达368米，总建筑面积91.8万平米，50万平米商业面积，它是金鹰集团为未来二十年生活方式打造的世界级旗舰商业综合体，金鹰世界也将成为华东地区乃至全国的城市新地标。 “新零售”通过“服务+体验，线上+线下、大数据”正成为医药零售企业发展的新模式。南京国药此次打造的“新零售”药房秉承着南京医药“为公众和社会提供健康产品与服务，使人们生活得更健康、更安全、更有活力”的宗旨，以“健康、绿色、居家、体验”为经营理念，为顾客建立家庭健康档案，设计定制化健康方案，引导健康生活理念。着力为广大群众提供高质量的健康服务和便捷化的购物体验，致力于打造全方位个性化私人订制的健康服务平台。走进占地面积500多平米的南京医药“新零

新工集团“三供一业”分离移交工作实现“零”的突破

2017-10-18

在市国资委的领导，以及秦淮区政府、双塘办事处、凤游寺社区的大力支持和配合下，2017年9月29日，新工集团所属南京轻纺产业集团棉纺织有限公司(下称棉纺织公司)，就位于秦淮区双塘办事处凤游寺社区的豆腐坊小区“三供一业”分离移交项目，与双塘办事处签订了《“三供一业”分离移交框架协议》。这标志着新工集团“三供一业”分离移交工作实现了“零”的突破。新工集团系统内的“三供一业”涉及企业职工家属区片区113处。目前，113处职工家属区的“供水、供电、供气”管理基本满足分离移交的文件要求，但物业管理一直是制约职工家属区“三供一业”分离移交工作推进的瓶颈。为此，新工集团由主要领导带队，会同各产业集团和企业一道，主动上门与各区、相关部门、街道办事处和社区进行对接、商谈。并联合各区政府国资办，对每个片区进行现场对接办公。到目前为止，已与栖霞区、建邺区、秦淮区、玄武区等现场对接了近60个片区，对包括秦淮区豆腐坊小区在内的近10处基本符合分离移交条件的片区，拟订了分离移交框架协议。棉纺织公司的豆腐坊小区集中了原一棉厂、金双强、合纤厂、热电厂等4家单位13幢522户的职工住宅。为确保豆腐坊小区“三供一业”分离移

金陵大药房宿迁人民医院 DTP 药房创建初显成效

2017-09-12

2017年，金陵大药房加快了院内DTP 药房（制药企业将其产品直接授权给药房做经销代理）的建设。在金陵药业领导的支持和推动下，金陵大药房宿迁人民医院 DTP 药房于今年7 月份正式开始营业，现经营DTP品种10个，肿瘤品种2个，试营业期间日均销售1.2万元，是金陵大药房第二家 DTP 药房。金陵大药房宿迁人民医院药房是在金陵药业资源整合的战略平台下，由金陵大药房和宿迁人民医院强强联合，深化合作，为病人解决用药难题，而成立的 DTP 药房。该 DTP 药房秉承 “专业、服务、绿色、关怀”的理念经营，更好地为患者服务，并逐步建立慢病管理中心、药师/医师咨询中心、病历管理中心、患教课程中心、病友之家五方面的配套服务体系。该药房将以患者为中心，以医院为依托，扩大品种深耕服务，更加专注地为患者提供便捷、专业的用药服务，打造高水平的 DTP 药房，力使DTP 药房成为金陵大药房的一张名片。

新工集团与栖霞区对接“三供一业”分离移交工作

2017-08-23

8月16日上午，新工集团与栖霞区"三供一业"分离移交工作专题对接会在栖霞区政府2楼220会议室召开。新工集团总经理洪礼来、副总经理张建成，集团资产管理部门负责人，以及机电、轻纺、化建三家产业集团有关领导及部门负责人，栖霞区区委常委、常务副区长钱维，区财政局、国资办、住建局以及燕子矶街道办事处、迈皋桥街道办事处、栖霞街道办事处等部门和单位负责人参加了会议。新工集团分布在栖霞区区域内的"三供一业"片区共有13处8397户，其中：机电产业集团5处，化建产业集团3处，轻纺产业集团5处。会议围绕上述片区的分离移交工作，进行了沟通、交流、商讨和对接。双方一致认为，国有企业职工家属区"三供一业"分离移交工作，中央有顶层设计，省、市政府有工作部署和具体要求，企业有迫切需要，群众有强烈期盼，双方要进一步统一思想，从政治高度、全局视野、长远眼光，做好这项工作。要强化对接，责任到人，先易后难，逐一突破，按上级要求，全面完成"三供一业"分离移交工作任务。经过双方协商，会议形成一致意见：一是南砖新村、胜利一村、四棵柳、三毛厂迈皋桥、

有计划有步骤地推进“三供一业”分离移交

2017-07-12

2017年7月12日上午，新工集团"三供一业"分离移交工作启动大会在集团601会议室召开。集团三供一业工作领导小组部分成员、各企业主要负责人等100余人参加了会议。集团总经理洪礼来出席会议并讲话。新工集团副总经理张建成主持会议会上，由新工集团资产管理部部长、"三供一业"综合组办公室主任俞雷对相关文件和南京新工集团国有企业职工家属区"三供一业"分离移交工作方案进行了解读。张建成副总经理在会上提出"三供一业"分离移交工作总体原则，即：先整体移交，后分步落实到位；谁所有，谁管理，谁移交。结合企业实际，针对国有企业职工家属区"三供一业"不同片区，进行分类，先试点、再扩面、后覆盖，分步实施，逐步落实，确保"三供一业"分离移交有步骤、有程序，按期保质保量全面完成。洪礼来总经理在讲话中指出，全面推进"三供一业"分离移交工作，是利企利民的好事，是提高国有资本运营质量和效益，推进供给侧改革的重要举措，影响重大，意义深远。集团系统内的"三供一业"

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