根据新工集团财务管理需求，集团决定2018年上线财务管理分析平台及预算系统集成项目，根据系统前期调研和需求确定，请拟参评单位将系统具体实施意见和报价方案以响应文件形式递交至新工集团战略规划部参加评选。

一、  项目须知

根据实际业务需求、实现手段、系统兼容性和可扩展性，采用综合评价方式评选出最适合的单位承接进行项目开发。方案内容包企业资质、成功案例等重要信息，行业领域内有专项技术优势可优先考虑。

二、项目需求和要求

1、系统响应《新工集团财务管理分析平台及预算系统集成项目建设方案评选文件》（评选文件请到唱经楼西街65新工集团战略规划部508室拷贝）内提出的全部要求，该平台通过对NC财务核算模块、预算模块、资金模块等软件进行数据采集，抓取相应数据建立集团数据中心，然后通过数据分析平台，对数据中心数据进行分析和预警；

2、财务主要分析指标穿透查询：监控、预警、分析主要的财务指标，主要是损益类指标完成情况；

3、资金情况分析及预警：对大额资金变动、资金结构、融资情况、担保情况进行分析。其中融资情况、担保情况等目前没有的信息，通过数据采集平台进行数据录入和采集；

4、微信端预算数据分析及预警：在微信端查看预算指标及完成率情况，通过微信直接推送预警信息到相应人员手机端。

5、通过OA系统实现与NC预算的对接，即集团各部门人员在OA系统中录入部门预算数后，汇总形成公司级的国资委预算表，通过数据上传的方式直接同步至NC系统中，自动生成NC系统内国资委预算套表数。

 三、  与其他子系统数据对接要求

1、与OA办公系统对接，实现从OA系统中获取财务相关预算数据。预算涉及基础数据包含：公司、预算项目、会计科目、预算期间、自定义的预算维度等信息，必须确保与NC系统内的设置保持编码、名称一致，集团总部确定每张预算表的编制主体和编制内容，即明确每个部门的需要填写的哪张表、哪些具体的预算内容，在OA中实现部门级预算的填写，然后汇总为公司级数据，通过接口同步至NC系统中。

2、OA系统与资产、人力系统对接，实现系统自动从资产系统中获取租金数据，从人力系统中获取薪酬数据，并根据相关数据形成报表，完成预算制定、监督等功能。

 四、  响应文件递交时间、评选时间及要求

1、10月17日下午17:00前将参选响应文件（四份），加盖单位公章，递交到集团战略规划部（508室）；

2、评选会时间另行通知；

3、参评单位可对参选的财务管理分析系统进行方案优势功能PPT讲解、DEMO展示；

4、系统讲解部分要求简明扼要，突出特色和实现范围，讲解时间为30分钟。

五、  商务内容及其他

1、请参加报价的单位按照《新工集团财务管理分析平台及预算系统集成项目建设方案评选文件》内提出的全部需求进行商务报价，商务报价中包含合同总价和售后维保价格;

2、方案内请说明项目实施开始至验收所需的最短完成时间（周期）;

3、售后服务内容部分需说明服务响应时间和维护方式。

 联系人： 马  峰 025-89698618，13913841581

南京新工投资集团

战略规划部

2018年10月12日